花園雷迪森大世界項目喜結金頂
花園雷迪森大世界項目喜結金頂
劍指建設工程“魯班獎”
本報記者吳浩宇 通訊員葛曉
8月27日，位于中國十大國際名村——花園村吉祥湖畔的花園雷迪森大世界項目喜結金頂，标志着99米高的浙江村級第一高樓——花園雷迪森大世界從圖紙變成現實，并計劃于明年國慶建成開業，屆時将成為花園村的又一标志性建築，對提高景區接待服務水平、推動旅遊商貿持續繁榮以及提升美麗鄉村建設品位具有重要作用。
去年8月23日，花園雷迪森大世界項目舉行開工典禮。一年來，作為施工單位的花園建設集團嚴把質量、安全管理、倡導綠色，全力以赴要把該項目打造成為中國建設工程“魯班獎”。“面對工期緊、任務重、要求高，我們将群策群力繼續以攻堅克難的決心、提質增效的舉措、幹在實處的作風，讓該項目走在建築行業全國前列。”花園建設集團董事長朱建平說。
嚴把質量 确保項目順利實施
花園雷迪森大世界按五星級标準建設，項目總投資6億元，總高99米23層（地下1層和地上22層），建築面積6.5萬平方米，涵蓋客房中心、餐飲中心、會議中心、休閑中心等配套設施。從項目方案設計開始，花園建設集團便一絲不苟，進行多次方案論證并逐一敲定，整個方案按二星級綠色建築要求設計，實施結構、裝飾一體化施工，在施工過程中設計、施工一直緊密聯系。
大項目、大工程、大手筆，所需材料之多可想而知。“材料采購和進場嚴格按照制度執行，進場後由基建處、詢價組、監理公司以及我們公司共同對材料進行驗收、取樣，将不合格的材料杜絕場外，确保本項目應用優質材料。”朱建平如是說，為了嚴格把控質量關，項目部利用BIM技術在模拟技術層面對施工進行預交底，并在工地現場建立了各工序、各工種、各節點質量控制的樣闆區，使得質量管控更形象、更具體、更易掌握，實現了“作業有标準、檢驗按标準、考核對标準”全過程實測實量的質量控制體系。
值得一提的是，花園雷迪森大世界項目采用了當前建築業十項新技術裡的六大項及其他一項，共26小項新技術，以技術創新提高技術能力，固化标準，提質增效，避免因人員變動、環境變化及工程結構的不同而使施工水平處于不穩定狀态。此外，項目部還購置了更精密的木工機具，增加取料的精準度；購置了容量更大、更省力的電動翻鬥車，增加運輸效率。
安全管理 确保項目有序推進
實施安全管理規範化是工程施工的根本所在。在花園雷迪森大世界項目開工伊始，花園建設集團就結合項目實際建立了相應的标準化施工管理體系，并把黨員隊伍與管理隊伍建設有機結合，組建了經驗豐富、老中青結合的項目管理團隊。“管理團隊中，既有花園建設集團副總經理、黨員蔣國成負責項目總策劃與落地實施工作，又有幾十年現場管理經驗的黨員樓金武坐鎮現場管理，而且有許多年輕人在這裡綻放活力。”朱建平告訴記者，如此一來，該管理團隊既能保持經驗的傳承，又不失獲取新知識的活力。
每天，花園雷迪森大世界項目部都會按照施工管理體系，以JGJ59—2011安全檢查标準為依據，對施工過程中可能存在的安全風險進行系統性的評估與預測，識别出危險性較大工程并實施分色分級管控，同時編制出針對性強的專項安全方案和保證措施。同時，工地實施信息化管理，配置了遠程監控系統、揚塵噪音監控聯動系統、人臉識别系統、信息化協同平台等，使整個現場的安全管理、揚塵治理，保持實時監控，晝夜受控。工地利用二維碼技術，構件信息公開，塔吊、施工升降機、工資發放等情況現場掃碼可查。
此外，項目部還不定期開展安全自查自糾活動，對檢查中發現的安全隐患，按照“定人、定時、定措施”的方式進行整改，使安全生産意識灌輸給每位作業人員。從開工到結頂，該項目未發生過一起安全事故及機械設備故障，也未發生過民工讨薪等群體性治安事件。
倡導綠色确保項目文明施工
走在花園雷迪森大世界項目工地現場，絲毫沒有“髒亂差”的感受，四處綠植遍布，反而給人一種漫步在小區裡的感覺。“讓工地現場美化、亮化、潔化，這正是我們所追求的，就是要通過這樣的追求來改變大家對建築工地環境不樂觀的思想觀念。”朱建平這樣說。
開工以來，該工程就以創“綠色施工示範工程”為管理目标，編制相應的環境保護與綠色施工管理措施，應用了揚塵控制技術、施工噪聲控制技術、工具式定型化設施、封閉降水及水收集綜合利用技術等綠色施工新技術。施工現場進行大面積綠化，專人進行道路清掃，并全面落實噪聲、揚塵控制措施，現場配備塔吊噴淋系統、車輛自動沖洗系統、道路自動噴灑系統等，與環境監測聯動，實現自動控制。
“花園村是全國文明村，作為美麗大花園的一份子，我們公司理應作出表率。在施工過程中，做到不擾民、不污染，積極進行車輛清洗、綠化澆灌、灑水降塵以及建築垃圾妥善處理等文明施工，營造了和諧、整潔、大氣的綠色施工氛圍，與周圍美麗環境融為一體。”朱建平對工地現場管理較為滿意，為了更好地改善民工的工作環境，項目部因地制宜地建立了民工學校、食堂、茶水亭、吸煙區等功能區，并利用原有建築長廊設置了活動區和電動車充電區。
